Der IT Business Case - Kosten ermitteln und analysieren. Nutzen erkennen und quantifizieren. Wirtschaftlichkeit nachweisen und realisieren
Verlag | Springer |
Auflage | 2009 |
Seiten | 404 |
Format | 15,7 x 2,9 x 24,1 cm |
Gewicht | 736 g |
Reihe | Xpert.press |
ISBN-10 | 3540938575 |
ISBN-13 | 9783540938576 |
Bestell-Nr | 54093857A |
Wie jede Unternehmensfunktion muss auch die Informationstechnik (IT) ihren finanziellen Wertbeitrag nachweisen. Dafür bedarf es eines Brückenschlags zwischen Grundsätzen des finanziellen Managements einerseits und Merkmalen der Informationstechnologie andererseits. Diese Verbindung stellt der Autor her, indem er IT-orientiertes Finanzwissen vermittelt und aufzeigt, wie die Forderung nach einer wirtschaftlichen Positionierung der IT in die Tat umgesetzt werden kann. Die 2. Auflage wurde korrigiert und um das Thema Opportunitätskosten erweitert.
Inhaltsverzeichnis:
Business Case - Grundlagen.- Business Case - Vorgehen.- Primäre Wirtschaftlichkeitsfaktoren.- Sekundäre Wirtschaftlichkeitsfaktoren.- Unternehmensrechnungen aus Investitionssicht.- Wirtschaftlichkeitsanalyse - Grundlagen.- Wirtschaftlichkeitsanalyse - Rechenverfahren.- Wirtschaftlichkeitsanalyse - Analysemodell.- Datenerhebung und -aufbereitung.- Datenanalyse und Variantenentwurf.- Umsetzung und Erfolgskontrolle.
Rezension:
"Wurden bisher einige Monographien sowohl über Wirtschaftlichkeitsnachweise als auch über effiziente Projektumsetzung geschrieben, gelingt es Ralph Brugger, diese beiden Welten zu verbinden: er verknüpft die wirtschaftliche Sichtweise mit der IT-Welt. Ralph Brugger verweilt nicht nur bei der Theorie. Der IT-Projektleiter, der nicht nur Hintergrundwissen, sondern auch das "Go" des Budgetverantwortlichen benötigt, erhält hier praxisnahe Tipps. Das Buch ist in seiner Art einzigartig in der deutschsprachigen Literatur." Markus Thierbach, Deutsche Post AG
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
"Das Buch gibt einen systematischen und gut verständlichen Überblick über alle Facetten der Business-Case-Erstellung. Es ist ein muss ... für IT-Projektmanager ohne wirtschaftswissenschaftlichen Hintergrund." (in: CIO IT-Strategie für Manager, 2009, Issue 3, S. 48)