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Laterale Führung im akademischen Mittelbau

Laterale Führung im akademischen Mittelbau - Eine theoretisch-analytische und empirische Exploration von Führungssituationen an deutschen Universitäten im Rahmen des akademischen Personalmanagements

Taschenbuch
von Kevin Lake
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Produktdetails  
Verlag LIT Verlag
Auflage 2024
Seiten 346
Format 14,7 x 2,0 x 21,0 cm
Gewicht 503 g
Reihe Personal und Organisation 37
ISBN-10 3643155433
ISBN-13 9783643155436
Bestell-Nr 64315543A
Produktbeschreibung  

Die Forschungstätigkeiten des akademischen Mittelbaus an deutschen Universitäten beim Verfassen von wissenschaftlichen Publikationen erfolgen immer öfter in Teamarbeit. Als Angehörige des akademischen Mittelbaus sind die Teammitglieder formal-hierarchisch in etwa gleichgestellt. Mittels einer lateralen Führung können diese Teamprojekte effizient wie effektiv umgesetzt werden, wobei der Erfolg der lateralen Führung von verschiedenen Determinanten abhängen kann. Diese Arbeit deckt systematisch die zentralen Determinanten lateraler Führung in Teamprojekten des akademischen Mittelbaus am Beispiel wirtschaftswissenschaftlicher Professuren auf. So wird ein Beitrag zur zielgerichteten Gestaltung eines akademischen Personalmanagements geschaffen und ein erster Handlungsansatz für die Personalentwicklung an deutschen Universitäten formuliert.Kevin Lake studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Elektrotechnik an der Universität Paderborn und promovierte anschließend an der Univers ität Bielefeld am Lehrstuhl für BWL, insb. Personal, Organisation und Unternehmungsführung.

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