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Digitale Transformation im Controlling

Digitale Transformation im Controlling - Praxisorientierte Lösungsansätze und Chancen für Unternehmen

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Produktdetails  
Verlag Springer
Auflage 2022
Seiten 210
Format 16,9 x 1,3 x 24,2 cm
ISBN-10 3658382244
ISBN-13 9783658382247
Bestell-Nr 65838224A

Produktbeschreibung  

Dieses Buch richtet sich primär an Controller:innen, die digitale Lösungen zur Optimierung ihres Unternehmenserfolgs einsetzen möchten. Viele Praxisbeispiele zeigen, welche Aspekte dabei zu beachten sind und wie sich mögliche Hindernisse überwinden lassen.

Viele deutsche Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, haben in puncto Digitalisierung im internationalen Vergleich weiterhin Nachholbedarf. Zwar wurde die Digitalisierung in den letzten Jahren vorangetrieben, jedoch schöpfen nur wenige Unternehmen die Potenziale vollständig aus. Als zentrale Planungs- und Kontrollfunktion spielt das Controlling hierbei eine wichtige Rolle. Häufig liegen die Herausforderungen vor allem in der Implementierung digitaler Lösungen, da hiermit Veränderungen bestehender Strukturen und Prozesse im Unternehmen verbunden sind. Während es bereits umfassende theoretische Literatur dazu gibt, kommen die Erfahrungen von Unternehmen bei der praktischen Umsetzung bislang noch viel zu kurz. Genau h ier setzt dieser Sammelband an: Theoretisch fundiert zeigt er anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen auf, wie die Digitalisierung im Controlling angegangen und erfolgreich durchgeführt werden kann.

Inhaltsverzeichnis:

Controlling 4.0 - Herausforderungen der Digitalisierung für das Controlling und daraus resultierende Veränderungen des Berufsbilds des Controllers.- Optimierung des Workforce Managements durch den Einsatz von People Analytics.- Controlling von Kryptowährungen.- Systemgestütztes Risikomanagement zur Steuerung von Chancen und Risiken am Beispiel der deutschen Automobilindustrie.- Machine Learning in der Banksteuerung - Eine Analyse der marktzinsunabhängigen Ausübung von impliziten Optionen nach § 489 BGB.- Digitalisierung als Enabler des Controllings in der Bauwirtschaft. Möglichkeiten und Grenzen am Beispiel eines Tiefbauunternehmens.- Reifegradmodell für den digitalen Wandel im Controlling eines Krankenhauses - Ein Ansatz für die systematische Erhöhung des digitalen Reifegrads.- Controlling und Risikomanagement in agilen Projekten.- Digitalisierung des Controllings bei Investmentfonds.- Chancen und Risiken für Remote-Audits durch die digitale Transformation.- Digitalisierungsschri tte im Controlling - Zum Umgang mit Widerständen.- Kreditvergabe und Kreditrisikomanagement bei FinTech-Unternehmen.

Autorenporträt  
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