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| Verlag | Hogrefe Verlag |
| Auflage | 2005 |
| Seiten | 143 |
| Format | 21 cm |
| Großformatiges Paperback. Klappenbroschur | |
| Gewicht | 220 g |
| Reihe | Beltz Test |
| ISBN-10 | 3801718344 |
| ISBN-13 | 9783801718343 |
| Bestell-Nr | 80171834A |
Typisch Mensch führt in einer verständlichen Weise in die Typentheorie ein. Mit welchen unterschiedlichen Präferenzen leben und begegnen sich Menschen im Alltag bewusst und unbewusst? Der Band will zu einer bewussten Wahrnehmung verhelfen, wie Menschen ihre Umwelt wahrnehmen und wie sie Entscheidungen treffen.
Typisch Mensch führt in einer verständlichen und systematischen Weise in die Typentheorie ein, die dem Golden Profiler of Personality (GPOP) zugrunde liegt. Karikaturen machen anschaulich, mit welchen unterschiedlichen Präferenzen Menschen im Alltag bewusst und unbewusst leben und sich begegnen. Das Buch versucht, die komplexen Zusammenhänge der eigenen Persönlichkeit im Muster der Typentheorie überschaubar und begreifbar zu machen. Es will zu einer bewussten Wahrnehmung verhelfen, wie Menschen Ihre Umwelt wahrnehmen und wie sie Entscheidungen treffen. Schnelle Rezepte für bestimmte Situationen findet man nicht. Stattdessen wird die Grundlage einer systematischen Typenpsychologie gelegt. Daraus erschließen sich dann konkrete Zugänge zu komplexen Zusammenhängen und konkreten Anwendungen im letzten Teil des Buches: Schulung von Führungskräften, Berufswahl, Beziehungen, Kommunikation, Team, etc. In dieser Neuauflage wird neben den vier bekannten Globalskalen der Typentheorie (Präfere nzen für psychische Energieaufnahme, Wahrnehmen, Entscheiden, Verhalten in der Außenwelt) eine zusätzliche Dimension einbezogen - Stress. Es wird der Frage nachgegangen, wie sich Stress auf die Persönlichkeit auswirkt und wie Persönlichkeit den Umgang mit Stress beeinflusst. Wer Synergien und Toleranz herstellen will zwischen Menschen, die unterschiedliche Neigungen haben, wird in diesem Buch aufschlussreiche Perspektiven finden - nicht zuletzt in den ausführlichen Profilbeschreibungen.
