Agilität neu denken - Mit Flight Levels zu echter Business-Agilität
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79,99 €
| Verlag | dpunkt |
| Auflage | 2021 |
| Seiten | 176 |
| Format | 21,5 x 1,2 x 21,8 cm |
| Großformatiges Paperback. Klappenbroschur | |
| Gewicht | 452 g |
| ISBN-10 | 3864908833 |
| ISBN-13 | 9783864908835 |
| Bestell-Nr | 86490883A |
Erfrischend ehrlich und inspirierendPraxisnah und innovativErfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept
Alle agilen Register sind gezogen und trotzdem kommen neue Produkte nicht schneller auf den Markt? Die Konkurrenz überholt links und rechts, während die eigenen Innovationsprozesse ins Stocken geraten?
Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, dann lesen Sie die Geschichte eines Unternehmens, das die agile Transformation mustergültig vorbereitet hat. 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurde ein agiles Mindset antrainiert, crossfunktionale Teams und die schönsten Boards installiert, Abhängigkeiten konsequent eliminiert und Standup-Meetings streng getimeboxt. Mit dem Ergebnis: Die Time-to-Market der Produkte wurde schlechter - von Business-Agilität keine Spur.
Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wiede r herauskommt und was Sie mithilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen.
In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen.
So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams - das spart Nerven und sehr viel Geld!
Rezension:
»Alles agil, alles gut? Eben nicht! Eine erfrischend ehrliche und ansprechend illustrierte Sicht auf die Dinge, in der man häufig die Stolpersteine der eigenen Arbeit im agilen Unternehmen wiedererkennt. Inklusive genialem Rezept, wie es besser gelingen kann - den Flight Levels.«
Gabriela Bimüller, ING-DiBa zur 1. Auflage
»Das Buch reißt mit, da Flight Levels bei der individuellen Lösungsfindung für Unternehmen auf die kollektive Intelligenz statt auf Copy-Paste-Denken setzen!«
Dr. Bernhard Höhne, Roche zur 1. Auflage
