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Best Practice in Einkauf und Logistik

Best Practice in Einkauf und Logistik - Mit einem Beitr. in engl. Sprache. Hrsg. v. Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik

Taschenbuch
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Produktdetails  
Verlag Gabler
Auflage 2008
Seiten 487
Format 24 cm
Gewicht 918 g
ISBN-10 3834907375
ISBN-13 9783834907370
Bestell-Nr 83490737A
Produktbeschreibung  

Rendite steigern, Cash flow verbessern in Einkauf und Logistik!

Proceedings of the Sixteenth Annual Economic Policy Conference of the Federal Reserve Bank of St. Louis

Klappentext:

Die 2. völlig neue Auflage stellt wieder nachweislich erfolgreich eingeführte Projekte/Maßnahmen deutscher Top-Unternehmen vor. Im Fokus steht die Vermittlung von Know-how.Dem Einkäufer kommt als Moderator der Wertschöpfungskette große Bedeutung für die Performance des Unternehmens zu. Der Leser begreift Einkauf und Logistik als eine der entscheidenden Stellschrauben. Unternehmensleitungen, die nach Hebeln suchen, ihr Unternehmen wieder profitabel zu machen ? Motto Fit for Growth ?, erfahren hier wieder mehrüber neue innovative Tools, Lösungen und Strategien.Im Buch kommen sowohl Praktiker als auch Wissenschaftler zu Wort; alle Autoren sind ausgewiesene Experten. Highlights: Preisträger des BME machen ihre prämierten Erfolgslösungen transparent. Der BME als neutrale Instanz steht für den Qualitäts-Check der vorgestellten Lösungen.Neu in der zweiten Auflage:Das Buch wurde um die Schwerpunkte Lieferantenmanagement (SRM), Global Sourcing, Public Procurement und innovative logistische Lösungen erweitert.

Inhaltsverzeichnis:

1. Strategische Beschaffungsansätze: Integrationsprojekte; Risiko- und Compliance Management
2. E-Procurement: Auktionen; Aktuelle und geplante Nutzung von Systemen elektronischer Beschaffung
3. Public Procurement: Praktische Lösungen
4. Global Sourcing: Analyse weltweiter Beschaffungsmärkte; Know-how-Schutz deutscher Unternehmen in China
5. Logistik + Supply Chain Management (SCM): Messelogistik; Make or Buy logistischer Dienstleistungen
6. Supplier Relationship Management (SRM): Ziele und Erfolge zur Ausgestaltung von Lieferantenbeziehungen; Prozessbausteine für Einkäufer, Techniker und Lieferanten

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