Fördern und Fordern - Effektive Führung mit sicherer Basis
Verlag | Wiley-VCH |
Auflage | 2013 |
Seiten | 302 |
Format | 14,4 x 21,8 x 2,7 cm |
Gewicht | 512 g |
Übersetzer | Birgit Reit |
ISBN-10 | 3527507558 |
ISBN-13 | 9783527507559 |
Bestell-Nr | 52750755A |
Handbuch für Führungskräfte und Manager - so werden Sie zum Secure Base Leader!
Secure Base Leadership (Effektive Führung mit sicherer Basis) verbindet Fürsorge mit Wagnis. Erfolgreiche Führungskräfte entfesseln Potenzial, das eigene und das ihrer Mitarbeiter, indem sie eine Vertrauensbasis für Inspiration und ein gesundes Risiko schaffen.
Mit diesem Business & Karriere Ratgeber werden auch Sie zum Secure Base Leader - auf jedem Unternehmenslevel.
Inhaltsverzeichnis:
Vorwort 9
Teil 1 1 Führung als Chance 21
Was ist eine sichere Basis? 25
Führung mit sicherer Basis 36
Sichern Sie Ihre Leute: Die Elemente der Führung mitsicherer Basis 41
Was folgt nun?Was tun Sie am kommendenMontagmorgen? 48
Häufig gestellte Fragen 50
2 Führung mit sicherer Basis in Aktion 51
Eigenschaften von Basis-Führungskräften
(Secure Base Leaders) 53
So werden Sie ein Experte 69
Häufig gestellte Fragen 71
Teil 2 3 Vertrauen aufbauen: Der Bindungszyklus 75
Die Phasen des Bonding-Zyklus 83
Vertrauen durch effektive Bindungen 89
Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, die Ihnenhelfen, Bindungen einzugehen 91
Häufig gestellte Fragen 101
4 Veränderungen bewirken: Trauer hilft, Verluste anzunehmen105
Trauer, Verlust und die Auswirkungen zerstörter Bindungen109
Die Phasen der Trauer 113
Akzeptanz und der richtige Umgang mit Trauer fördertVerände rungen in Organisationen 116
Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Ihnenhelfen, durch die Akzeptanz von Verlusten Veränderungenumzusetzen 126
Häufig gestellte Fragen 134
5 Fokus: Die Macht des geistigen Auges 137
Ist das Glas halb leer oder halb voll? 141
So beeinflussen sichere Basen das geistige Auge 143
Verfassung und das Auge des Geistes 151
Geistiges Auge, Erwartungen und Möglichkeiten 153
Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, mit derenHilfe Sie das geistige Auge fokussieren können 158
Häufig gestellte Fragen 166
6 Leistung: Das Spiel auf Sieg (Playing to win) 167
Die vier Ansätze der Führung 170
Die sechs Führungsstile 180
Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Sie beimSpiel auf Sieg unterstützen 182
Häufig gestellte Fragen 193
Teil 3 7 Die Stärkung der eigenen sicheren Basen 197
Ihre derzeitigen sicheren Basen 200
DieWurzeln Ihrer Führungsweise 208
Seien Sie Ihre eigene sichere Basis 219
Häufig gestellte Fragen 222
8 So werden Sie eine sichere Basis für andere 225
Die Prioritäten für Ihre Entwicklung 227
Entwickeln Sie einen sicheren Bindungsstil 229
Lernen Sie Ihre Signale kennen und die Signale anderer zu deuten239
Verbessern Sie Ihre Fähigkeit zu tiefem Dialog 246
Häufig gestellte Fragen 255
6 Inhaltsverzeichnis
Führung als Inspiration 262
Verankern Sie die Führung mit sicherer Basis in denProzessen der Personalabteilung 266
Klarheit der Ziele, der Vision und derMission 277
Die Ergebnisse 281
Häufig gestellte Fragen 284
10 Führung und Organisationen menschlich gestalten 285
Ein menschlicher Führungsstil 290
Eine humane Organisation der Arbeit 291
Lösungen für echte Probleme menschlicher gestalten295
Die menschliche Gestaltung derMission 301
Führungspersönlichkeiten: Ihre nachhaltigste Chance305
Die Forschungsarbeit zu diesem Buch 309
Studie 1: Die Entwicklung derMerkmale 310
Studie 2: Erprobung derMerkmale 312
Dank 317
Anmerkungen 323
Stichwortverzeichnis 331