Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung - Die neue wirkungsvolle Lernmethode im praktischen Einsatz
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| Verlag | managerSeminare Verlag |
| Auflage | 2021 |
| Seiten | 312 |
| Format | 16,8 x 1,7 x 24,2 cm |
| Gewicht | 608 g |
| Reihe | Edition Training aktuell |
| ISBN-10 | 3958910963 |
| ISBN-13 | 9783958910966 |
| Bestell-Nr | 95891096A |
Mit prototypischen Strukturaufstellungen gelingt es Ihnen, theoretische Modelle erlebbar zu machen und lebendig zu vermitteln, wie z.B. Situatives Führen nach Blanchard & Hersey, Innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse, die Eisenhower-Matrix genauso wie das Harvard-Verhandlungskonzept.
Es ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer_innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.
Die beiden Autorinnen vermitteln, was die Methode ausmacht und wie Sie diese vielfältig in Präsenz- und Online-Trainings sowie in Beratungen einsetzen können. Damit gelingt eine Umsetzung in die eigene Trainer- und Beraterpraxis.
Inhaltsverzeichnis:
I. Die Basics der AufstellungsarbeitDarum geht esAufstellungsartenEinsatz von prototypischen StrukturaufstellungenGrundlagen der AufstellungDas SystemInformation aus dem System - die RaumspracheInformation aus dem System - die verbale Sprache der RepräsentantenInformation aus dem System - transverbalPrototypische Aufstellungen im SeminarkontextÜberlegungen im Vorfeld der AufstellungDie Einführung der MethodeAuswahl der zu stellenden ElementeAuswahl der RepräsentantenEinrollen der RepräsentantenStellen der RepräsentantenAbfragen der RepräsentantenEcho gebenPausieren und Beenden einer AufstellungNach der AufstellungSySt®-GrammatikSymbolkategorienReihenfolge der Elemente beim StellenLesen von AufstellungenSchwache Rechts-Links-RegularitätHinten-vorne-RegulationPosition direkt gegenüberPosition im WinkelInterventionenStellungsarbeitProbehandelnProzessarbeitUmsetzung der Information aus der Aufstellung in das SeminarLösungsorientiertes VorgehenII. Prototypische Strukturaufstellungen in der PraxisPrioritäten setzen mit der Eisenhower-MatrixZiele definieren und Ziele erreichenPositiv und sympathisch Nein sagenDer innere Antreiber "Mache es allen recht!" im WertequadratUmgang mit zu groß erlebten AnforderungenRolle und Aufgaben eines ModeratorsSituatives Führen nach Hersey und BlanchardIn Führung gehen - will ich das?Einführung agiler Methoden in eine klassisch liniengeführte OrganisationIII. Praktische Tipps und Add-ons zur AufstellungsarbeitAufstellungen selbst kreieren und in eigene Seminarthemen einbindenOnline-Tools zur Aufstellungsarbeit
