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Strategieentwicklung mit Design Thinking

Strategieentwicklung mit Design Thinking - Mit Innovation zu Wettbewerbsvorteilen

Taschenbuch
von Claude Diderich
54,99 €
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Produktdetails  
Verlag Springer
Auflage 2023
Seiten 235
Format 15,5 x 1,3 x 23,5 cm
Gewicht 388 g
ISBN-10 3031250206
ISBN-13 9783031250200
Bestell-Nr 03125020A
Produktbeschreibung  

In diesem Buch wird die Anwendung der Design-Thinking-Methode zur Entwicklung von neuartigen Strategien und neuer Geschäftsideen dargestellt. Neue Strategien sind nötig, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sich in den letzten Jahren schneller verändert haben als jemals zuvor. Der Fokus liegt auf dem Erfüllen von Kundenbedürfnissen, dem Einsatz von verfügbaren Fähigkeiten und der Positionierung im Wettbewerb mit dem Ziel, finanziell erfolgreich zu sein.

Der Autor führt den Leser durch den Dschungel der Entwicklung einer Strategie für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Er behandelt das Thema Strategieentwicklung auf ganzheitliche Art und Weise, indem er abduktives Denken, iterative Kundenbeobachtung und Empathie mit der Entwicklung von Ideen und Validierung von Prototypen durch Kunden kombiniert.

Dieses Buch wendet die Design-Thinking-Methode zur Strategieentwicklung auf einzigartige Weise an. Es ist ein Muss für Hochschulabsolventen, MBAs und Führungskr äfte, die sich für Innovation und Strategie interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater.

Aus dem Inhalt



Konzepte und Theorien zur innovativen StrategieentwicklungEin strukturierter Ansatz zur StrategieentwicklungSchaffung der Grundlagen für eine erfolgreiche StrategieIterative Entwicklung des der Strategie zugrunde liegenden GeschäftsmodellsDie entworfene Strategie dem Wettbewerbsumfeld aussetzen

Inhaltsverzeichnis:

Teil I: Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung.- Teil II: Ein strukturierter Ansatz zur Strategieentwicklung.- Teil III: Schaffung der Grundlagen für eine erfolgreiche Strategie.- Teil IV: Iterative Entwicklung des der Strategie zugrunde liegenden Geschäftsmodells.- Teil V: Die entworfene Strategie dem Wettbewerbsumfeld aussetzen.

Autorenporträt  
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